Gatekeeper (NES)
2020年9月29日(火)～30日(水)、名古屋国際会議場イベントホールでメディカルメッセが開催される予定でした。今回は第30回日本臨床工学会(学術集会)との併設・同時開催で来場者層が異なる事が期待の１つでした。
当イベントの展示ブースに当社も出展する予定でおりました。創業以来、自社での単独出展は初の試みですが、残念ながら中止です。
粗品として3Dプリンタで造形したＭＥ機器点検ツールを配れればと思ってデザインや造形を進めていましたが、何かの機会に放出します。
出展計画については下記をご参照ください。
[Link] メディカルメッセ2020 in 第30回日本臨床工学会
医療機器産業への新規参入のための人材育成プログラムを実施し、2020年春に3期生が修了、2020年度は4期生がスタートします。
本プログラムでは、医療従事者、医療機器メーカー、専門コーディネーターなど、医療機器産業・医工連携の最前線で活躍されているキーパーソンを講師にお招きし、医療機器ビジネスの最新動向から、参入のカタチ、法規制、知財、保険収載、医療費の仕組み、参入事例、情報発信のノウハウまで、新規参入に必要な基礎から応用までの知識を体系的に学ぶことができます。
東大阪市様よりご指名を受け、登壇させていただく予定です。
『医療分野への参入のカタチ - 上市までの流れを学ぶ -』というお題をいただきましたので、特にゼロからスタートを切ろうとしている入門者向けの内容にまとめさせていただきました。
透析を究めている方々が、更に広く、深く探求していくための勉強会が大阪市南部にあり、そこで登壇させて頂く予定になっています。
透析施設における停電対策について、具体的な内容をお話させて頂こうと思っております。
停電に対し攻めるのか、守るのか、大きな決断が待っています。
【開催概要】
日時：2020年6月25日(木) 17:30～19:00 (予定変更)
会場(1) TKP ガーデンシティPREMIUM心斎橋 4階 4E
会場(2) オンラインセミナー (ZOOM)
日時：2020年4月23日(木) 17:30～19:00
会場：TKP ガーデンシティ心斎橋南船場
『現状把握に基づく目標志向型の透析BCP(事業継続計画) ～機器と設備の境界領域に立つ参謀役としての臨床工学技士～ 』と題しました。
阪神淡路大震災の後に"PDD"という言葉が聞かれるようになりました。
Preventable Disaster Death、防ぎ得た災害死です。
クラッシュ症候群に対し透析療法が有効であった事は、今では知れ渡っていますので透析施設に対する医療従事者の期待感は高まります。
もし『受け入れできていれば助かった』という想いを残せば、PTSDにもなりかねません。
備蓄と消費、機器と設備など多元的なマネジメントが求めらえれる災害対策において、指揮官は院長に委ねるとしても参謀役としての臨床工学技士の活躍には期待がかかるところです。
参謀役の活躍が、ＰＤＤを少しでも減らす結果をもたらすかもしれません。
今回は目標志向型、Goal-Oriented Action (GOA)という考え方に基づいて、今できる災害対策から基礎的な事をお話させて頂く予定です。
講演の中で少し触れますフェイスシールドを差し上げます。
備蓄は大事なことですが、備蓄が足りない場合などには発災後に内製化できると最悪の事態を回避できます。
今回、3Dプリンタで造形できるフェイスシールドホルダについてご紹介させていただきます。
透析施設の非常事態において、必要な物資の内製化について意見交換させて頂ければと思います。
当日の講演に関する資料です。
投影用のスライドとは異なります。
また、キッセイ薬品様より配布して頂いた資料とも異なります。
ミニマムバージョンです。
西謙一: 現状把握に基づく目標志向型の透析BCP(事業継続計画)
雑誌『クリニカルエンジニアリング』の特集記事に、当社代表の西謙一の記事が掲載されました。
今回の特集は『医工連携を実践するために必要なこと』という事で、購読者が臨床工学技士中心の雑誌に、臨床工学技士の視点を入れながらも企業とのバランスなどについて執筆させて頂きました。
書店に無い場合は、通販もございますので、医療従事者でなくても是非お読みいただければと思います。
編集責任：百瀬直樹
編集協力：加藤博史
●巻頭言
百瀬直樹，加藤博史
●医工連携へのアクセス ―各地域での参入事例―
関根広介
●医工連携を進めるに当たり知っておくべきこと ―秘密保持・知的財産・契約―
吉田哲也
●ニーズの探索とニーズステートメント
西垣孝行
●ニーズの絞り込み ―ニーズを選択しコンセプトを創造する―
加藤博史
●ものづくり企業を知ることの重要性
西 謙一
●こうすればよかった事例 ―開発に必要な4つのS―
吉岡 淳
【特集関連記事】
●医療機器などの開発チームに必要なメンバーとは ―臨床工学技士はメンバーにふさわしいか―
野沢義則
●医療機器開発の人材育成事業における臨床工学技士の役割
市之瀬 透
学研メディカル秀潤社: 医工連携を実践するために必要なこと, Clinical Engineering Vol.31, No.5, 2020
Clinical Engineering 2020年5月号 Vol.31 No.5
2020年1月19日(日)10時半～16時半まで、京都経済センターで開催されます医工連携セミナーで登壇させていただきました。
前回は2017年12月、同会のキックオフ(第1回)でも講演の機会を頂きました。
第3回は2019年10月開催予定でしたが、台風による計画運休などもあったので延期になり、2020年1月開催となりました。
会場が長岡京から京都市内に変更になり、新しくできた京都経済センターでした。ポケモンセンターの大行列が印象的でした。
[講演]京都府臨床工学技士会・キックオフ (サイト内リンク)
上記テーマで講演させて頂きました。
講義の中で出て来るパブリックな資料についてはリンクを貼っておきます。
講演時に会場で配布した資料です。
今回はスライドを印刷したハンドアウトではなく、ＢＣＰとはどういうものかということを案内する簡単な資料を配布させて頂きました。
内閣府の防災担当が調査した企業BCPの実態です。
内閣府: 平成29年度 企業の事業継続及び防災の取組みに関する実態調査
水を使わないドライトイレについて方法や効果を説明しているサイトがあります。
動画での説明もあります。
神戸大学医学部附属病院と企業が共同研究し、医療機器の動作確認を行ったLPガス式可搬型発電機です。
医療機器が実際に動くか否か、確かめた発電機は少ないので、こうした実験結果はレジリエンスに役立ちます。
詳細はＮＥＳ株式会社までお問い合わせください。
医療福祉設備協会が主宰する検定試験の紹介です。
[Link] NES株式会社: 医工連携事業化推進コンサルティング
京都市にあります国立宇多野病院にて、医療安全研修の一環として開催されましたBCP研修会にて講師を務めさせて頂きました。
医療従事者にとってBCPとは何か、どのように向き合うべきかといった基本的な事をお話するようご指示頂いておりましたので、なるべく基礎的な考え方を共有できるよう努めました。
上記テーマで講演しました。
スライドは約100枚、途中動画も入れて約45分間お話させて頂いたのち、質疑応答を受けました。
用語としてのBCP(business continuity plan)、DRP(disaster recovery plan)、GOA(goal-oriented action)など略語は覚えてもらうというより、存在を知ってもらうことに徹しました。
社会の関心から取り残されると支援も少なくなるので、情報コントロールをどうしていくのかといった事も影なる課題であることをご紹介いたしました。
特に在宅人工呼吸器装着患者も多い医療機関ですので、社会の助けが必要な患者が多い事を鑑み、安全な在宅医療の継続と当院への殺到抑止をバランスよく考えて行くことが、診療を継続していく上で重要ではないかといったことでご理解を頂きました。
今後、同院のBCP策定が進むにつれ、どこに重点を置くべきかが可視化されていくと思いますので、また新たな助言ができるよう努めてまいります。
2003年、まだ医工連携という言葉も知られていない時代から、大阪商工会議所は先駆的な取り組みとして次世代医療システム産業化フォーラム(MDF)を始めました。
年7回の例会で40件ほどのニーズ発表が行われています。
その分科会として2019年、大阪府看護協会の協力の下で『看護・在宅医療分科会』が発足しました。
第3回目となるイベントが12月20日に開催されました。
日時：2019年12月20日(金) 14:00～16:30
会場：大阪商工会議所 4階 401号 会議室（大阪市中央区本町橋2-8）
費用：無料
主催：大阪商工会議所、近畿経済産業局
協力：公益社団法人 大阪府看護協会
プログラムは以下の通りです。
14:00 挨拶・説明
近畿経済産業局 地域経済部 バイオ・医療機器技術振興課 課長 日村健二氏
公益社団法人 大阪府看護協会 会長 高橋弘枝氏
事業化のポイントについての説明（大阪商工会議所 事業化支援アドバイザー 西謙一氏）
課題発表の流れに関する説明（大阪商工会議所 事務局）
14:30 医療ニーズ発表 Part1
15:10 休憩・質疑応対
15:30 医療ニーズ発表 Part2
16:00 まとめ・ご案内
16:10 終了・質疑応対
16:30 閉会
弊社の西謙一が事業化のポイントについて説明させて頂きました。
会全体でファシリテーター役を務めさせて頂きました。
看護師からのニーズ発信後、コメンテーターの看護師らからの質問や意見が述べられました。看護師のみなさん、ご協力ありがとうございました。
地方独立行政法人大阪産業技術研究所では東大阪市・和泉市と連携し、医療機器産業への新規参入のための人材育成プログラムを実施いたします。
本プログラムでは、医療従事者、医療機器メーカー、専門コーディネーターなど、医療機器産業・医工連携の最前線で活躍されているキーパーソンを講師にお招きし、医療機器ビジネスの最新動向から、参入のカタチ、法規制、知財、保険収載、医療費の仕組み、参入事例、情報発信のノウハウまで、新規参入に必要な基礎から応用までの知識を体系的に学ぶことができます。
本プログラムを通じて、医療分野への新規参入や事業拡大に向け、必要な人的ネットワークを構築し、業界のことをしっかりと理解した上で、新たなビジネスチャンスとして検討できるような視点と能力を身につけることを目指します。
今年8月の登壇に引き続き、秋にも登壇させていただく機会を頂戴しました。
11月のテーマとして『ヘルスケア産業のプレイヤーをめざす』というお題をいただきましたので、これから業界に参入し立ち位置を確立しようとする企業様に向けて情報発信させて頂きました。
講義の中で出て来るパブリックな資料についてはリンクを貼っておきます。
講演中に例示させて頂きましたファイブフォース分析です。
5つの影響力について分析し、自社の戦略を立てる手法の一部分を紹介させていただきました。
当社では入門的な演習から、海外から専門家を招聘しての集中講義まで幅広い演習に対応しています。
AMEDが公表している医療機器の製品化をめざしたロードマップと、そのマイルストーンとなるステージゲートです。
【参考】 AMED: 医療機器開発マネジメントステージゲート
一般社団法人日本医療福祉設備協会が主催する年１回開催の学会です。
2018年9月4日、関西地方では台風21号の影響により大停電が発生し延べ200万軒以上が停電しました。
私たちは2013年、停電に強い在宅療養環境を構築すべく、多段の発電機を備えた療養住環境を整備しました。
その住環境が52時間の停電を経験し、強靭に立ち向かう事ができたので報告させて頂きます。
今回の停電中、最も活躍したのが本田技研工業のカセットガス式小型可搬発電機『ENEPO』（エネポ）です。
2～3泊用のキャリーバッグ程度の大きさ、燃料はカセットコンロにも使われる汎用的なカセットガスボンベ、原付バイクほどのエンジンで約10アンペアの電源になります。
カセットガスは1回に2本セット、連続運転で1～2時間分です。2時間使用できたとして24時間で12回×2本＝24本、3日間で72本のボンベが必要です。
ボンベはコンビニや100均でも売っている汎用品なので、普段からの備えに加え、発災後にいち早く買い出しに行けば入手できる可能性があります。
屋根に設置する家庭用太陽光発電システムです。特別仕様ではなく、よくある物です。
今回の停電は台風の最中であったため、発災当日は日照が無く太陽光では電力が得られませんでしたが、翌日からは電源として活躍しました。
朝8時頃から夕方16時頃まで、最大350Wの電力を供給してくれました。
売電能力としては約10倍の3kW程のレベルがありますが、宅内自立運転では350Wが限界であるのが残念なところです。
52時間停電という非常事態ではありましたが、電源品質アナライザを設置して発電機の電源品質をモニタリングしました。
使用器材は日置電機の3351Tです。
2019年10月9日夕方、名古屋商工会議所で開催の医工連携セミナーで登壇の機会をいただきました。
前回は2017年11月末、同会場で講演の機会を頂戴しています。
登壇の機会を与えて下さいました主催者側の皆様、ご聴講いただきました皆様ありがとうございました。
お聞き苦しい点や早口でわからなかったこと、気になったことなどがございまいしたらお気軽にお問合せ下さい。
医療現場に求められる商品を開発していくには
上記テーマで講演させて頂きました。
講義の中で出て来るパブリックな資料についてはリンクを貼っておきます。
AMEDが公表している医療機器の製品化をめざしたロードマップと、そのマイルストーンとなるステージゲートです。
【参考】 AMED: 医療機器開発マネジメントステージゲート
